Für dein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen- das zählt wirklich:

Motiviert trotz Krise:

Stehst du vor der Herausforderung für dein Team zu motivieren?

Der Wegfall des Arbeitsweges wird als positiv für für das Arbeiten im Homeoffice betrachtet. Zunehmend jedoch fehlt den Arbeitnehmern das gewohnte Arbeitsklima. Es wird schwierig den Kontakt zu halten in Homeoffice oder im Hybridmodell aus Homeoffice und Büropräsenz. Das soziale Miteinander und der Flurfunk fehlen am meisten. Das stresst zusätzlich neben Unsicherheiten wie ein verändertes wirtschaftliches Umfeld und Kurzarbeit.

Jede Krise löst eine Unsicherheit aus. Damit ihr Team gut damit umgehen kann, muß es richtig mitgenommen werden. Nur wenn du es jetzt schaffst, deine Mitarbeiter zu stärken, ist deine Organisation auch in einer möglicherweise weiterhin krisenlastigen Zukunft engagiert und effektiv.

Die Schlüssel zu Flexibilität, Innovation und Wachstum:

Schaffe eine gute Arbeitsatmosphäre:

1. Vermittle Sicherheit

Jedes Team-Mitglied muß innerlich stark sein. Nur mental starke Angestellte können ihr seelisches Gleichgewicht in unvertrauten Situationen halten, kompetent handeln und für einen optimistischen Teamgeist sorgen. Laut Interview der Süddeutschen Zeitung mit Matt Sakaguchi, Teamleiter bei Google, übertreffen Teams mit hoher mentaler Sicherheit ihre Ziele um 19%.

2. Schätze deine Mitarbeiter

Deine Mitarbeiter möchten sich als vollwertiges Team-Mitglied fühlen. Sie erwarten, dass ihr Wissen und Sein in die Arbeit einfließen kann. Dann fühlen sie sich wertgeschätzt, werden motiviert und angespornt, ihr Bestes zu geben. Sie denken mit und ziehen andere energiegeladen mit. Trotz neuer Umstände. Das führt zu Effizienz und Leistungssteigerung.

3. Wecke die Lust für Veränderung

Du fragst dich wieso? Wir Menschen sind „Gewohnheitstiere“ und scheuen Veränderungen.  Aber  das Marktumfeld fordert, dass sich Unternehmen an neue Gegebenheiten anpassen. Kreative Konzepte fördern das Agil- Sein. Mitarbeiter werden flexibler, stressresistent und zuversichtlich. Nur durch ein „Out of the box“ Denken entstehen neue Ideen.

Möchtest du deinen Unternehmenserfolg sichern?

Ja- dann lass und kennen lernen und uns über die Strategie diskutieren!

Nutze deine Mitarbeiter als Ressource- sie sind dein größter Kostenfaktor. Fordere und fördere deren ganz individuellen Potenziale! Demonstriere dadurch ganz klar die Werte Deines Unternehmens: Wertschätzung und vertrauensvollen Umgang untereinander!

Meine Methode:

Ich arbeite mit kreativen und agilen Methoden, die den stressigen Firmen Alltag vergessen lassen. Dadurch wird unser Unterbewusstsein schnell angesprochen. Es arbeitet losgelöst vom Verstand und ist der Schlüssel zum Herauslösen der eigentlichen Probleme und deren Lösung. Mit Hilfe von ressourcen-orientierten  Interventions-Konzepten unterstütze ich jeden Teilnehmer individuell, intensiv an seinen Zielen arbeiten. Nach jedem Coaching wird ein Strategieplan entwickelt. An diesem orientiert sich der Coachee in neuen herausfordernden Situationen und setzt ihn eigeninitiativ um.

Überzeuge als attraktiver Arbeitgeber mit Innovation und Neuheit. Sei Vorreiter im Angebot eines Individual-Coachings in der Team-Entwicklung! Kontaktiere mich: https://www.be-einzigartig.de/contacts