Für dein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen trotz gesamtgesellschaftlicher Krise-das zählt:

Sämtliche Routinen werden durch die Corona-Krise über den Haufen geworfen.

Für das Arbeiten im Homeoffice wird der Wegfall des Arbeitsweges als einzig positiv betrachtet. Den Arbeitnehmern fehlt das gewohnte Arbeitsklima. Es wird schwierig den Kontakt zu halten im Homeoffice oder im Hybridmodell aus Homeoffice und Büropräsenz. Das Zwischenmenschliche und der Flurfunk fehlen am meisten. Das stresst noch zusätzlich neben Unsicherheiten wie z.B. ein verändertes wirtschaftliches Umfeld und Kurzarbeit. Es ist an der Zeit dieser Belastung entgegen zu treten und etwas zu tun, damit sich deine Angestellten trotz Arbeit aus dem Homeoffice mit deinem Unternehmen verbunden fühlen!

Jede Krise löst eine Unsicherheit aus. Damit dein Team gut damit umgehen kann, muß es richtig mitgenommen werden. Nur wenn du es jetzt schaffst, deine Mitarbeiter mental zu stärken, ist deine Organisation auch in einer möglicherweise weiterhin krisenlastigen Zukunft engagiert und effektiv.

STEHST DU VOR DER HERAUSFORDERUNG DEIN TEAM NEU ZU ORGANISIEREN UND ZU MOTIVIEREN?

Wecke Begeisterung für dein Unternehmen!

Mit dem Creative Empowerment Coaching schaffst du ein attraktives Angebot für deine Angestellten. Du förderst deren Stärke, (geistige) Flexibilität und Innovation. Und damit Unternehmenswachstum:

1. Das Coaching gibt Sicherheit

Jedes Team-Mitglied muß innerlich stark sein. Nur mental starke Angestellte können ihr seelisches Gleichgewicht in unvertrauten Situationen halten, kompetent handeln und für einen optimistischen Teamgeist sorgen. Laut Interview der Süddeutschen Zeitung mit Matt Sakaguchi, Teamleiter bei Google, übertreffen Teams mit hoher mentaler Sicherheit ihre Ziele um 19%.

2. Deine Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt.

Deine Mitarbeiter möchten sich als vollwertige Team-Mitglieder fühlen. Sie erwarten, dass ihr Wissen und Engagement in die Arbeit einfließen. Dann fühlen sie sich wertgeschätzt, werden motiviert und angespornt, ihr Bestes zu geben. Sie denken mit und übernehmen Verantwortung. Trotz neuer Umstände! All das führt zu höherer Effizienz und Leistungssteigerung.

3. Der Mut für Veränderung wird geweckt.

Wir sind größtenteils „Gewohnheitstiere“ und scheuen Veränderungen. Das neue Marktumfeld fordert umso mehr, dass sich Unternehmen an neue Gegebenheiten  anpassen. Kreative Konzepte fördern das Agil-Sein. Mitarbeiter werden flexibler, stress-resistent und zuversichtlich. Nur durch ein „Out of the box“ Denken entstehen neue Ideen.

Möchtest du deinen Unternehmenserfolg sichern?

Ja-dann kontaktiere mich und lerne die Strategie kennen!

Nutze deine Mitarbeiter als Ressource- sie sind dein wertvollstes Gut! Fordere und fördere deren ganz individuellen Potenziale! Gib ihnen mit dem Coaching eine Methodik an die Hand, mit der sie strukturiert an sich arbeiten können. Demonstriere dadurch ganz klar die Werte Deines Unternehmens: Wertschätzung und vertrauensvoller Umgang miteinander!

Meine Creative Empowerment Coaching Methode:

Ich arbeite mit einer kreativen und agilen Methode, die den stressigen Firmen-Alltag vergessen lässt. Sie fördert Eigenschaften, die im Job-Alltag sehr nützlich sind. Mitarbeitern gelingt es, leichter neue Perspektiven einzunehmen. Außerdem wird das Unterbewusstsein schnell angesprochen. Es arbeitet losgelöst vom Verstand und ist der Schlüssel zum Herauslösen der eigentlichen Probleme und deren Lösung. Mit Hilfe von ressourcen-orientierten Interventions-Konzepten unterstütze ich jeden Teilnehmer individuell, intensiv an seinen Zielen zu arbeiten. Nach jedem Coaching wird ein Strategieplan entwickelt. An diesem orientiert sich der Coachee in neuen herausfordernden Situationen und setzt ihn eigeninitiativ um.

Überzeuge als attraktiver Arbeitgeber mit Innovation und Neuheit. Sei Vorreiter im Angebot eines Individual-Coachings in der Team-Entwicklung!

Kontaktiere mich: https://www.be-einzigartig.de/contact